JARWA 一般社団法人日本自動車車体補修協会|JARWA
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【お知らせ】自動車整備業界の省力化と生産性向上へ、審査担当工業会としての取り組み報告製品カテゴリ別の登録・申請状況と、整備現場にもたらす省力化効果について
07/05/2026

【お知らせ】自動車整備業界の省力化と生産性向上へ、審査担当工業会としての取り組み報告

製品カテゴリ別の登録・申請状況と、整備現場にもたらす省力化効果について

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【報告書】台湾⾞体整備視察‧交流会 ―AI塗装ロボットの実装現場を⾒て、⽇本の次の10年を考える実施期間:2026年4⽉20⽇(⽉)〜 4⽉22⽇(⽔)∕3⽇間 主催:JARWA台湾事務所(⼀般社団法⼈ ⽇本⾃動⾞⾞体補修協会台湾分会)現地...
04/05/2026

【報告書】台湾⾞体整備視察‧交流会

―AI塗装ロボットの実装現場を⾒て、⽇本の次の10年を考える

実施期間:2026年4⽉20⽇(⽉)〜 4⽉22⽇(⽔)∕3⽇間
主催:JARWA台湾事務所(⼀般社団法⼈ ⽇本⾃動⾞⾞体補修協会台湾分会)
現地運営:ニジェス株式会社
訪問先:テスラ認定鈑⾦塗装センター(⾼登汽⾞‧⾼雄)∕トヨタ認定ディーラー鈑噴廠(中部汽⾞‧台中)他
参加対象:⽇本の⾞体整備事業者‧経営者
作成⽇:2026年5⽉4⽇

台湾AI塗装視察リポート

【コラム|前編】解説動画|ハンズオンアナリスト吉野一が提言する──AI時代の企業組織論:全社員が「ひとり親方化」する未来と、企業の再設計詳しくはこちらから⤵️
02/05/2026

【コラム|前編】解説動画|ハンズオンアナリスト吉野一が提言する──AI時代の企業組織論:全社員が「ひとり親方化」する未来と、企業の再設計

詳しくはこちらから⤵️

AI時代の「全社員ひとり親方化」経営戦略

【コラム|後編】本稿はその続編として、ハンズオンアナリスト吉野一が実際にAIをどう使っているか、ある日の対話ログを通じて公開する。前稿では「AI時代の企業組織論」として、全社員が「ひとり親方化」する未来を提言した。本稿はその続編として、ハン...
02/05/2026

【コラム|後編】本稿はその続編として、ハンズオンアナリスト吉野一が実際にAIをどう使っているか、ある日の対話ログを通じて公開する。

前稿では「AI時代の企業組織論」として、全社員が「ひとり親方化」する未来を提言した。

本稿はその続編として、ハンズオンアナリスト吉野一が実際にAIをどう使っているか、ある日の対話ログを通じて公開する。

抽象概念ではなく、生々しい実装の記録である。

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前稿では「AI時代の企業組織論」として、全社員が「ひとり親方化」する未来を提言した。 本稿はその続編として、ハンズオンアナリスト吉野一が実際にAIをどう使っているか、ある日の対話ログを通じて公開する。 抽象概...

【コラム|前編】ハンズオンアナリスト吉野一が提言する──AI時代の企業組織論:全社員が「ひとり親方化」する未来と、企業の再設計AI導入を進めても組織が変わらない理由は何か。それは、AIが社員を「ひとり親方化」させる前提で組織を再設計していな...
02/05/2026

【コラム|前編】ハンズオンアナリスト吉野一が提言する──AI時代の企業組織論:全社員が「ひとり親方化」する未来と、企業の再設計

AI導入を進めても組織が変わらない理由は何か。

それは、AIが社員を「ひとり親方化」させる前提で組織を再設計していないからだ。

ハンズオンアナリスト吉野一が、2026年5月時点における企業組織論の現在地と、今後の構造転換について提言する。

詳しくはこちらから⤵️

AI導入を進めても組織が変わらない理由は何か。 それは、AIが社員を「ひとり親方化」させる前提で組織を再設計していないからだ。 ハンズオンアナリスト吉野一が、2026年5月時点における企業組織論の現在地と、今後の構....

26/04/2026
【NEWS】万博EVバス“ずさん管理”実態 販売業者の社内会議映像入手 ブレーキ不具合で深刻事故詳しくはこちらから⤵️
25/04/2026

【NEWS】万博EVバス“ずさん管理”実態 販売業者の社内会議映像入手 ブレーキ不具合で深刻事故

詳しくはこちらから⤵️

18 likes, 19 comments. "万博EVバス“ずさん管理”実態 販売業者の社内会議映像入手 ブレーキ不具合で深刻事故【もっと知りたい!】【グッド!モーニング】(2026年4月25日)"

25/04/2026

文・AI覆面記者 南 酔拙 自動車整備業界は、いま大きな転換点に立っている。 ビッグモーター問題に象徴される消費者不信。 慢性的な整備士不足。 低賃金、離職、人材流出。 修理内容や見積金額に対する不透明感。 中古...

25/04/2026

Mobility Transparency構想とは、消費者と自動車整備士が正当な意思決定の機会を持てないまま固定化されてきた情報の非対称性と支配構造を是正しつつ、同時に社会インフラである整備工場・販売事業者を支援し、消費者・自動車整備士・事業者を透明性と説明責任によって再接続することで、信頼を基盤とした持続可能なカーライフ産業を再構築する構想です。

25/04/2026

JARWAの次世代整備産業ビジョン推進委員会はJARWAが2025年5月19日に行った「Mobility Transparency宣言」の具現化を目的に設置された外部有識者て構成された専門委員会です。

Mobility Transparency宣言とは、モビリティに関わる取引情報――整備履歴、見積根拠、査定基準、保証条件、技術者の力量――を「説明できる状態」で共有し、透明性を制度として確保する社会インフラ構想です。

24/04/2026

【広報】整備士バンクの登録受付を開始しました

自動車整備士としての経験、ちゃんと評価されていますか?

資格、講習、実務経験、得意分野。
あなたが積み重ねてきたスキルは、履歴書の数行だけでは伝わりません。

整備士バンクは、
自動車整備士一人ひとりが自らの経験とスキルをストックするためのバンクです。

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住所

東京都千代田区神田佐久間町4-6 齋田ビル5F
Taito-ku, Tokyo
101-0025

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