Sails Of Progress

Sails Of Progress Nem azért vitorlázom egyedül, mert könnyű. Azért, mert minden nehézség mögött ott van valami, amit máshol nem találsz. MI A MINI 6.50?

A szólóvitorlázás nem hőstörténet, egy tanulási folyamat. Ha motivált vagy és érzed, hogy van benned valami több, gyere. KOVÁCS TAMÁS
Nemzetközi szólóvitorlázó, offshore nonstop vitorlás versenyző több tízezer tengeri mérföld tapasztalattal. Prototípus hajójával (Banzai 509) első magyar indulóként készül a neves Mini Transat (Atlanti-óceánt átszelő) szóló vitorlásversenyt teljesíteni 2015-ben. A M

ini 6.50, más néven Mini Transat vagy csak Mini alapvetően egy 6,5 méter offshore versenyzés csónak. Ez valójában egy kifejezés: egy Mini sokkal több annál! Tovább: http://www.minitransat.hu/newspost/mi-a-mini-6-50/

BANZAI 509

Mi az ára, amikor nem akarsz repülni?Egy nem foilos IMOCA projekt költség szerkezete belülrőlA nem foilos IMOCA-k csende...
10/05/2025

Mi az ára, amikor nem akarsz repülni?

Egy nem foilos IMOCA projekt költség szerkezete belülről
A nem foilos IMOCA-k csendesek. Nem a látványról szólnak, nem kérnek hírverést. Ezek a hajók figyelmet követelnek, rendszerszemléletet és mély ismeretet. Nem repülnek, hanem egyenletesen haladnak, hosszú távon és megbízhatóan. Ez a fajta működés legalább akkora befektetést igényel, mint maga az innováció.

Nem ezek a hajók vonzzák a turistákat a kikötőkben. Nem mellettük pózolnak az emberek, de aki ért hozzájuk, pontosan tudja, mit lát. Ezek nem a szépségükről híresek, hanem arról, ahogy működnek.
A hajó: belépő a világodba

Egy használt, nem foilos IMOCA jelenleg 300 és 600 ezer euró között mozog. Ezek a hajók általában már túl vannak néhány Vendée Globe-on, de a szerkezetük még épen tartható. A vásárlás csak az első lépés. A felújítás azaz a refit újabb 150–300 ezer eurós kiadás. Ez nem extra, hanem alapkövetelmény, új műszerek, áthúzott vezetékek, a tőkesúly és a rigg teljes körű felülvizsgálata, szükség esetén cseréje.

Egy teljes vitorlacsomag fővitorla, code 0, reacher, J1, J2, J3 és storm jib újonnan 150–180 ezer euró. Használattal lehet spórolni, de mindig ott a kérdés, hogy meddig bírja. Egy fővitorla 30–40 ezer, egy gennaker akár 50 is lehet. A választás nem ár kérdése hanem a bizalomé. Abban kell bízni, hogy végig bírja a harmadik hetet és a déli óceánt is.

//Éves működés – a hajó nem kér, csak vesz
A hajó folyamatos energiaellátást igényel. Az autonóm rendszerek működéséhez napelemek, hidrogéncellák és lítium pakkok kellenek, ezek ára 30–40 ezer euró is lehet. Nem a technikai fejlesztés a lényeg, hanem az, hogy működjön a rendszer akkor is, amikor minden más megszűnik. Az autopilot nem kér pihenőt. Két, egymástól független rendszerre van szükség, külön kábelezéssel és érzékelőkkel, ez további 20–30 ezer eurós tétel.

A fedélzeti műszerek az iránytű, AIS, plotter, radar, iridium teljes rendszere 25–50 ezer euróba kerül, és akkor is kell, ha „csak” egy kvalifikációs transzatlanti versenyt futsz.

A karbantartás nem eseti beavatkozás, hanem állandó ütemezett munka. Egy szezon 100–200 ezer eurót igényel. Néha egy autopilot panel ázik be, máskor a kormánycsapágy reped meg. Ilyenkor nincs mérlegelés csak döntés és azonnali beavatkozás.
A logisztika a versenyek között sem áll meg. Két tréler, egy hónap kikötői tartózkodás és egy daruzás évente 50–100 ezer euró. Nem mindegy, mikor és hol áll meg a hajó. A shore team teljesítménye és a skipper biztonsága is ezen múlhat.

//Verseny, mint fenntartási forma
Egy Vendée Globe nevezési díja 20 ezer euró, de a kampány legalább 300 ezer. Ebben még nincs benne a hajó, csak a körülötte felépített háttér konténerek, csapat, biztosítás, műhely, szállás és adatkiértékelés. Egy Transat Jacques Vabre nevezés „csak” 6 ezer, de mire odajutsz, a kiadások elérik a 80–100 ezret, mert utazni kell, felszerelni, javítani és várni a megfelelő időjárási ablakra.

A kisebb versenyek Défi Azimut, Fastnet, Bermudes 1000 egyenként néhány ezer eurót jelentenek,de nem a nevezés fáj igazán. A konténer, amit odaviszel, a szerszámkészlet, amit újra rendszerezned kell, a hajó, amit hazafelé már csak egyetlen shore crew kísér, azok sokkal többet visznek.

//Ember, aki ezt viszi.
A skipper nem versenyző. Rendszerben gondolkodik, egyensúlyt tart. A saját testét is karban kell tartania fizikailag és mentálisan is. Évente 10–20 ezer euró csak azért, hogy ő maga is működőképes maradjon. A hajó egy darabig viszi,aztán, ha a skipper szétesik, a hajó is.

A háttéremberek a meteorológus, logisztikus, technikus akkor is dolgoznak, amikor nem látszanak. Ők mondják meg, merre haladsz, mikor alszol és hol állsz meg. Nélkülük nem haladsz sehova.

//Négy év, 4,5 millió euró
Egyetlen Vendée-ciklus, nem foilos hajóval, 4,5–5 millió euró között mozog. Ez még mindig a szerényebb véglet. Nincs benne prototípus, nincs benne új foil. Viszont van benne tapasztalat és megbízhatóság. Tudod, hogy három hét után is ugyanaz a kábel ad jelet. A fővitorlát százszor húztad már fel, és tudod, mit várhatsz tőle.

Ez a megbízhatóság ára és nem a csillogásé. Annak az egyetlen éjszakának a költsége, amikor nem kell gondolkodnod csak tenned, amit kell. Ez a különbség és ez a nem foilos szabadság ára.

//És mi van a másik végén? A magyar minimal project: Weöres Szabolcs
Nem minden hajó mögött áll ipari háttér. Ahol a család, barátok és hosszú évek kitartása viszi előre a projektet. Weöres Szabolcs kampánya pontosan ilyen volt, egy hajó, amelyet saját kézzel élesztettek újra, magyarországi bérekkel, hazai körülmények között. A hajó, a New Europe, 2007-ben épült, korábban több Vendée Globe-on is szerepelt. Dee Caffari, majd Ari Huusela alatt is megkerülte már a földet.

A refit során hidraulikát tömítettek újra, elektromos rendszereket kábeleztek át, a cockpit fölé kabintetőt építettek, hogy a skipper legalább részben védve legyen a fedélzeti időjárástól. A rendszereket saját kézzel építették vissza. Napelemeket szereltek, autopilotokat vezetékeztek újra. A shore team nem fizetett személyzetből állt, hanem ismerősökből, segítőkből. A becsült összköltség körülbelül 1,5–2 millió euró. Mindezt négy év alatt, fokozatosan felépítve.

A verseny programban szerepelt a Route du Rhum, a Transat Jacques Vabre, és a Retour à la Base és ezek mind fontos állomásai voltak a kvalifikáción. A cél a Vendée Globe volt, az út azonban nem volt hibáktól mentes. A hajó egy viharban elvesztette az egyik vitorláját, később navigációs problémák is felmerültek, majd a D2 tartószerkezetének sérülése vetett véget a kampánynak. Ezek a hibák nemcsak technikai jellegűek voltak. A felkészültség, a rendszerismeret, a döntéshozatali rutin hiánya is közrejátszott.

Éppen ettől érdekes ez a történet, mert nem a profizmusról mesél. Aki elindul egy ilyen úton, annak nemcsak hajóra, hanem önfegyelemre, alázatra és tanulásra is szüksége van. Egy ilyen szintű versenyzéshez nemcsak pénz kell, hanem idő, tapasztalat és az alsóbb szinteken megszerzett tudás. Az IMOCA nem a belépő szint! Egy kezdő szóló skipper számára túl sok is lehet. Ahogy nem ülünk azonnal F1-es versenyautóba a jogosítvány megszerzése után, úgy az óceáni vitorlázásban is fokozatosan épül fel a tudás. Minden egyes mérföld, minden routing, minden éjszakai manőver réteget rak az emberre.

Ez a projekt nem volt hibátlan. Nem volt gyors, nem volt zökkenőmentes. Sokat mond arról, hogy mit jelent valójában elindulni. Nem mindig a célba érkezés a legnagyobb tett, hanem az, hogy valaki képes megtenni az első lépéseket akkor is, ha azok bizonytalanok.

Egy biztos a tenger nem ad visszajelzést finoman, de megtanít keményen, igazul, végérvényesen.

„Egy profi kampány ára évente több százezer euró. Nem a hajó, az ember. A test, a tudás, a döntésképesség.”Ez itt a való...
08/05/2025

„Egy profi kampány ára évente több százezer euró. Nem a hajó, az ember. A test, a tudás, a döntésképesség.”

Ez itt a valóság. Nem reklám, nem montázs. Ez az, amit egy profi skipper fizet, hogy egyáltalán eredményes lehessen.

2.rész: Az ember, a kampány mögött. A skipper valódi ára.
Amikor egy skipper belekezd egy IMOCA projektbe, a közönség legtöbbször csak a hajót és a versenyt látja, a rajtvonalnál feszülő csendet, a szélbe feszülő vitorlákat, a győzelem utáni örömkönnyeket. Amit nem látnak: egy emberi rendszert, amelynek fenntartása ugyanúgy folyamatos és könyörtelen, mint maga a hajó fenntartása. Egy testet, amelyet minden nap edzeni kell, akár esőben, akár jeges szélben. Egy elmét, amelyet folyamatosan fegyelmezni kell, hogy kibírja a magányos napokat az óceánon, ahol a távolság nem kilométerekben, hanem megoldatlan problémákban mérhető.
Ott van a logisztika is az utazások, edzőtáborok, versenyhelyszínek folyamatos váltakozása, a mindig másik kikötő, a mindig idegen műhely, a mindig új kihívások. Ott van a háttérben a tanulás a legújabb navigációs szoftverek, az új autopilotok, a hajószerelői trükkök, amelyeket nem lehet elmulasztani megtanulni, mert a versenyen minden hiba életveszély.

A skipper nemcsak kapitány. Ő egyben mérnök, edző, pszichológus, szerelő és stratégiaalkotó is. A test, az elme, a tudás, a kitartás és a bátorság ötvözete. Mindehhez nemcsak hónapok, hanem évek kellenek. Minden edzés, minden vizsgálat, minden tanfolyam, minden elhalasztott családi ünnep és minden reggel, amikor a hideg fedélzetre lépsz rá.
Az ár, amelyet nem látnak, de amely mégis mélyen ott lappang minden egyes átvágott hullám alatt.
A fizikai felkészülés ára.

Egy élvonalbeli skipper fizikai felkészülése nem egyetlen évet ölel fel, hanem hosszú, sokszor évtizedes folyamat eredménye. Az építkezés az alapoktól indul az állóképesség, az izomerő, a hajlékonyság és a kitartás fejlesztésével. Egy szólóvitorlázó testének alkalmazkodnia kell a folyamatos mozgáshoz, a stabilitás hiányához, a hideghez, a hőingadozáshoz és az alváshiány állapotához.

A skipper felkészülésének része a napi szintű fizikai tréning erőnléti edzés, funkcionális mozgástréning, állóképességi futás, kerékpározás és sérülésmegelőző módszerek kombinálása. Ehhez szorosan kapcsolódik a rendszeres sportorvosi felmérés, amely feltérképezi a szervezet aktuális terhelhetőségét, figyeli a szív-érrendszeri paramétereket, az izomállapotot, a regeneráció minőségét.
A fizioterapeuták és gyógytornászok szerepe kulcsfontosságú, tehát a rendszeres manuális kezelések, stretching-programok és mozgáskorrekció segítik megelőzni a sportágra jellemző tipikus túlterheléses ártalmakat. Egy vitorlázó számára különösen fontos a derék, a váll és a csukló terhelhetősége.

A fizikai felkészülés része az is, hogy a skipper megfelelő étrendet épít fel. A dietetikusok által összeállított programok biztosítják az energiaszint fenntartását a versenyek hosszan tartó fizikai és mentális terhelés alatt is. Speciális, magas kalóriatartalmú, de könnyen emészthető ételek, vitamin- és ásványianyag-kiegészítők, folyadékbevitel-kontroll mind a program részei.

Volt egy téli reggel Lorient-ben. Szakadt az eső, a kikötő kihalt, minden vizes volt és csúszott. A fizioterapeuta késett. A hajón ott várt egy éles reffcsiga, amit ki kellett cserélni, de előbb az edzés. A negyedik körnél a biciklin már nem gondolkodsz csak mész egyedül. Nem azért, mert kell. Azért, mert enélkül nem bírsz majd 20 nap után sem normálisan lélegezni a hajón. Ez nem heroizmus. Ez a rendszer része.

Egy profi skipper fizikai felkészülésének éves szintű költségei általában a következők:
Edzőprogram és sportorvosi támogatás: ≈100 000 €/év
Fizioterápia és gyógytorna: ≈20 000 €/év
Dietetikai tanácsadás és speciális táplálkozás: ≈10 000 €/év
Ez a felkészülési rendszer nem extra luxus, hanem az alapfeltétele annak, hogy egy skipper képes legyen 30–40 napos szóló óceáni versenyeken folyamatosan működni, gyorsan reagálni, és a legrosszabb körülmények között is biztonsággal döntéseket hozni.

A mentális felkészülés ára:
A mentális állóképesség kulcstényező, amely ugyanúgy fejlesztést igényel, mint a fizikai kondíció. Egy szólóvitorlázó évente több alkalommal vesz részt stresszkezelési, reziliencia- és koncentrációs tréningeken. Ezek a tréningek nem luxus programok, hanem előfeltétele annak, hogy az emberi lélek kibírja a többhetes magányos óceáni átkeléseket, ahol a döntések nemcsak a verseny eredményéről, hanem sokszor a tényleges életben maradásról is szólnak.
Hiába vagy erős fizikailag, ha belül széthullasz akkor jön az igazi próba, amit a tengeren tanulsz meg.
Boris Herrmann, a Team Malizia skipperének szavai szerint: „Az óceánon egy idő után nem a hajóval küzdesz, hanem a saját árnyékoddal.”
A felkészülés évente külön programokra oszlik:

Sportpszichológusi program: rendszeres coaching és stresszkezelési technikák oktatása – kb. 20 000 €/év
Krízishelyzeti szimulációk: offshore vészhelyzetek modellezése, viharhelyzeti döntési gyakorlatok – kb. 5 000 €/alkalom

Ezek a tréningek nemcsak a versenyteljesítményt javítják, hanem csökkentik az emberi hibából fakadó kritikus helyzetek kockázatát. Egy skipper, aki mentálisan stabil, képes hideg fejjel kezelni a viharokat, műszaki hibákat, sőt saját fáradtságát is ami végül közvetlen hatással van a hajó biztonságára és a kampány sikerére.

Túlélőképzések és offshore tanfolyamok:
Offshore Safety Training (World Sailing akkreditált): 3 000–5 000 €
Vízalatti kijutási gyakorlatok: ≈2 000 €
Túlélőcsomag-kezelési tréning: ≈1 500 €
Életvitel és logisztikai költségek:
Versenyekhez kötött utazások, szállás: 30 000–50 000 €/év
Napi működési kiadások: 10 000 €/év
Technikai és műszaki tudás fenntartása:
Autopilot rendszer-specifikus tréningek: ≈5 000 €/alkalom
Navigációs szoftverfrissítések: ≈2 000 €/év

Szponzorok befektetési megtérülése (ROI):
MACIF: 7,5M € befektetésre 144M € médiamegjelenési érték (19x megtérülés)
Sodebo: 88%-os márkaismeret-növekedés a Vendée Globe éveiben
Initiatives-Cœur: sport- és jótékonysági kombinációval mély közönségkapcsolat
A szponzorok számára egy sikeres IMOCA projekt nemcsak reklámfelület, hanem mély érzelmi kapcsolat építése a közönséggel.
Hogyan vihető tovább egy sikeres projekt?
Hajóeladás: egy jó állapotú használt IMOCA hajó 2–5M € bevételt hozhat
Médiás jogok és dokumentumfilmek: több tízezer euró bevétel egy jól megírt kampányból
Támogatói rendezvények és corporate sailing: exkluzív események szponzorokkal – évi újabb 100 000–200 000 € bevétel
Egy projekt nem akkor kezdődik, amikor kifutsz, és nem akkor ér véget, amikor célba érsz. Ott van minden reggelen, amikor a fedélzetre lépsz. Ott van minden döntésben, amit senki nem lát.

Még akkor is tart, amikor már a hajó nincs alattad …csak a csend marad.

Zárógondolat

Aki ezt végigcsinálja, nemcsak vitorlázik, hanem működik. A testével, a fejével, a ritmusával. A verseny nem itt kezdődik és nem a célvonalnál ér véget. Valahol sokkal előbb indul. Egy edzésen, egy rossz reggelen, egy jól időzített döntésben.

Ezért gondoljuk úgy, hogy az oktatásnak nem csak a hajó kezeléséről kell szólnia, hanem a működésről, a test megértéséről, a döntés ritmusról és arról, hogyan tanulhat meg valaki ” jól egyedül lenni “ nemcsak a vízen, hanem fejben is.
Ezért foglalkozunk vele és ezért fontos, hogy ezt közösen gondoljuk végig újra meg újra.

7 milliós hajó, 3 milliós éves fenntartás természetesen mindez euróban és ez még csak a technika.Mennyibe kerül valójába...
06/05/2025

7 milliós hajó, 3 milliós éves fenntartás természetesen mindez euróban és ez még csak a technika.
Mennyibe kerül valójában egy óceáni verseny?
Nem csak a hajóról van szó. Egy IMOCA projekt nem luxus, hanem egy túlélési ritmus. ...mindez 2 részben

1. rész: Mennyibe kerül az óceán szabadsága? Egy IMOCA projekt belülről

Amikor az emberek IMOCA 60 projektekről hallanak, gyakran hajlamosak azt hinni, hogy csupán egy drága vitorlásról van szó, de egy IMOCA hajó nem egyszerűen egy szép hajótest a kikötőben. Egy rendkívül precíz, élő rendszer, ahol minden gramm karbon, minden szál kötél és minden szoftveres beállítás egyetlen célt szolgál a folyamatos működést a legszélsőségesebb körülmények között is.

Az IMOCA hajó építése az első lépés egy olyan spirálba, amelyből nincsen visszaút. Nem egyszerű vásárlás történik, hanem egy teljes infrastruktúra épül tervezők, mérnökök, kompozit szakemberek, szélcsatorna-tesztek, fejlett modellezési szimulációk, majd az első karbonlemezek laminálása. Egy új foilos hajó ára általában 6,5 – 7,5 millió euró, ahol minden egyes döntés, mint egy plusz víz alatti kamera vagy egy nagyobb teljesítményű akkumulátor, további tízezreket jelent.

A legnagyobb projektek, mint a Malizia - Seaexplorer (Team Malizia), a Charal 2 (Charal Sailing Team) vagy a MACIF (Apivia 2), mind ezt a ritmust követik hosszú évek tapasztalataira építve, a tervezőasztalról indulva, számtalan prototípus, tesztprogram és folyamatos fejlesztés eredményeként születik meg maga a hajó. Itt nincsenek gyors megoldások, nincsenek másodpercek alatt meghozott olcsó döntések. Minden szál karbonrost, minden mikronnyi szálkeresztmetszet, mérlegen mérhető költséggel, idővel és figyelemmel készül.

Mindemellett az utóbbi években egyre nagyobb hangsúly került a környezetvédelemre is. Az IMOCA projektek ma már nemcsak technikai, hanem fenntarthatósági kihívások is. Az új hajók építésekor törekednek az újrahasznosítható kompozit anyagok használatára, a vitorlák gyártásánál minimalizálják az oldószer használatot, és egyre több csapat csökkenti a fosszilis üzemanyag-felhasználást alternatív energiaforrások, például napelemek és hidrogenerátorok alkalmazásával. Ezek a fejlesztések önmagukban is többletköltséget jelentenek: egy teljesen fenntartható energiaellátó rendszer kiépítése akár 150 000–200 000 euróval is megnövelheti a projekt összegét.

A hajó felépítése után nem ér véget a befektetett energia, csak megváltozik a formája. Az igazi fenntartási ritmus itt kezdődik: évente 2,5-3 millió euró "élő" költség, amely minden nap, minden verseny, minden edzőtábor és minden műszaki frissítés során újra és újra jelentkezik. A hajó nem kegyelmez, egy-egy hibás szenzor, egy gyenge kötél, egy elkésett fejlesztés költségek tucatjait generálja. Nem könyörög, hanem kér, mert működni akar. Táplálásra, karbantartásra, megújulásra van szüksége, hogy élve maradjon a hullámok között.
Tétel
Éves Költség (€)
Karbantartás: 300 000 - 500 000
Parti csapat: 400 000 - 700 000
Edzésprogramok: 100 000 - 200 000
Kisebb fejlesztések: 100 000 - 300 000
Logisztika: 150 000 - 300 000

Egyetlen szezon alatt minden mozdulat árnyékot vet a költségvetésre. Egy új gennaker, amely néhány nap alatt vízbe szakad egy viharban, 60-80 ezer euróba kerül. Egy javított foil, amit egy éles transzatlanti szakasz során, üvegszál-poros, ideiglenes műhelyekben kell újra megerősíteni. Egy edzésprogram hajóval, edzőkkel, műszaki csapattal és meteorológiai tanácsadókkal fél év alatt elvihet 150 ezer eurót, miközben a hajó minden nap érzi a terhelést.

A versenyek pedig külön világot építenek. Egy Vendée Globe nevezés értéke nem csak 20 000 euró. Ez a beugró az állandó jelenléthez a legkeményebb ligában. Egy Transat Jacques Vabre, 6 000 euró a nevezésre, majd ugyanennyit felfal a szállítás, a kikötői díjak, a műhely konténerek utaztatása. Egy The Ocean Race start: 150 000 euró, és minden nap, amit a kampány helyszínén töltesz, százakat éget el a szállásra, támogatói eseményekre, fenntartásra.

Ezek mellé jön a hajóbiztosítás, amely évente 70-100 ezer eurót jelent. A logisztikai infrastruktúra, a műszaki konténerek, a szétszedhető műhelyek: kampányszinten 80-150 ezer euró. A hajók szállítása, ha a versenyek között kontinenseket kell átszelni alkalmanként 50-70 ezer eurós tétel. Egy év nem csupán szelek és vizek ritmusa, hanem folyamatos, állandó pénzáramlás a fennmaradásért.

Nevezési Díj (€)
Vendée Globe ~20 000
Transat Jacques Vabre ~6 000
Défi Azimut ~2 500
New York - Vendée ~8 000
The Ocean Race (IMOCA) ~150 000

Egy teljes négyéves ciklus költsége egy élvonalbeli projektnél 16-20 millió euró között van. Ez nem a felesleg és nem a páváskodás ára. Ez a működés ára.

Minden egyes szezonban, amikor egy foilos hajó frissített foilokat kap, mint a Malizia által 2025-ben bevezetett új generációs szárnyak, a fejlesztés költsége átlagosan további 800 000 – 1 000 000 euró. Egy hajó, amely áthalad az Atlanti-óceánon, vízalatti és árbocrendszereiben kötelezően évenkénti átvizsgáláson esik át, amely további 200 000 – 300 000 euróba kerül. Ha egy vitorla, mint egy fővitorla vagy gennaker megsérül egy viharban, annak cseréje 60 000 – 100 000 euró tétel.

Például a 11th Hour Racing csapata 2022-ben egy The Ocean Race kvalifikációs kampány alatt egy víz alatti szerkezeti ellenőrzést és kormánylapát cserét hajtott végre, amely önmagában meghaladta a 400 000 eurós extra költséget.

Egy ilyen szintű projekt nem egyszeri beruházás, hanem folyamatos élő kötelezettség, amely a technikai fejlesztésekkel, a hajó és a skipper fizikai-mentális fenntartásával, a fenntartható működés biztosításával és az esemény logisztikával évről évre gyűri maga alá az indulókat. Ez a szabadság valódi ára.

4 Éves Projektköltség (€)
Malizia - Seaexplorer: 18-20M
Charal 2: 16-18M
MACIF (Apivia 2): 15-17M
Initiatives-Cœur: 12-13M
LinkedOut: 14-15M

Az IMOCA projekt nemcsak pénz. Minden projekt mögött ott vannak az el nem mondott éjszakák, amikor egy apró műszaki probléma miatt órákon át fejjel lefelé dolgozol egy vizes hajófenéken. Ott vannak az elmaradt karácsonyok, amikor a felkészülés vagy egy sérülés javítása fontosabb, mint az otthoni ünnep. Ott vannak a megszorított csavarok, amiket nem azért húzol meg még egyszer, mert muszáj, hanem mert tudod, hogy odakint, a viharban nem lesz második esélyed és ott van minden újabb, elsőre értelmetlennek tűnő rendszerfrissítés, amit nem a marketing, hanem a túlélés kényszere diktál.

A hajó nem kér. Nem ad második esélyt. A hajó követel. Energia, idő, jelenlét, újra és újra. A skipper nemcsak versenyző. Egy univerzumot tart életben, ahol minden nap új költség, új döntés, új áldozat. Egy világot, ahol nincs szünet, nincs "most nem érek rá". Ahol az óceán nem vár, nem enged, nem magyaráz.

Az IMOCA projektben minden éjszaka, minden döntés, minden megszállott figyelem nemcsak a győzelemért születik. Azért, hogy egyáltalán tovább mehess.
Ez a tét ez a szabadság ára.
Pénz. Idő. Figyelem. Döntések. Kitartás. Egyetlen hiba nélküli éjjel az Atlanti-óceán közepén.

Mit jelent ma egyedül navigálni, és mit jelent ugyanezt egy csapattal, váltásokkal, külső inputokkal? Milyen mentális és...
30/04/2025

Mit jelent ma egyedül navigálni, és mit jelent ugyanezt egy csapattal, váltásokkal, külső inputokkal? Milyen mentális és operatív váltást követel meg ez a kettősség, amikor egyik hónapban még szólóban kerüljük meg az óceánt, a következőben pedig már egy csapat részeként hajtjuk a maximumot? A ciksorozat befejező része...

//A fedélzet új ritmusa: szerepváltás a csapatdinamika tükrében
Számomra, mint szóló vitorlázó számára, aki hosszú távon egyedül menedzseli a hajót, az egyik legemlékezetesebb váltás egy éjszakai viharban történt. Egyedül már tudtam volna, mit húzzak be és mit engedjek el, de akkor ott volt mellettem egy co skipper, és döntenünk kellett közösen. Egy pillanat alatt meg kellett osztani a felelősséget, és elfogadni, hogy nem minden az én kezemben van, ez a felismerés a csapatdinamika valódi kezdete volt számomra. Az áttérés a csapathajózásra egyszerre tanulságos és kihívásokkal teli. A döntéshozatalban ugyanazokat a megszerzett tudást kell használni: navigáció, stratégia, terheléskezelés, de egészen más módon. Egyedül minden egyetlen emberen múlik. Csapatban az együttműködés, a bizalom és az információáramlás ritmusa válik kulcsfontosságúvá.
Charlie Dalin például többször nyilatkozta, hogy a The Ocean Race-ben megtanulta,hogy néha jobb, ha nem ő hozza meg az utolsó döntést, hanem rábízza egy társra mert a gyorsaság és a kollektív figyelem együtt hatékonyabb. Boris Herrmann szerint ez olyan, mint egy új nyelvet megtanulni: "Másként olvasod a hajót, másként értelmezed a szélváltást, mert ott van melletted még három-négy ember szeme és tapasztalata."
Thomas Ruyant hozzáteszi: "A szóló versenyeken a csend, a koncentráció a fegyvered – például amikor órákon át egyedül figyeled a hajód minden rezdülését és mikro mozdulatokkal tartod az egyensúlyát, de csapatban az energia és dinamika adja az előnyt. Egy jól időzített manővernél négy ember mozdul egyszerre, mintha egy test lennének és ez a szinkronizált erő az, amit szólóban sosem éreznél, de ami kulcs lehet a győzelemhez."
Mentálisan is más dimenzióba kerülünk. Emlékszem egy szoros pályaszakaszra az egyik offshore edzésünk során, amikor még automatikusan reagáltam minden változásra, mert megszoktam, hogy szólóban minden döntés az enyém, de ott volt velem a co skipperem és egy másodperc alatt kellett alkalmazkodnom. Nem az volt a dolgom, hogy mindent megoldjak, hanem hogy a megfelelő időben teret adjak másoknak is. Van még mit tanulnom ezen a téren. Ez nem gyengeség, sokkal inkább annak felismerése, hogy a legjobb döntések gyakran akkor születnek, amikor képesek vagyunk elengedni az irányítást a megfelelő pillanatban tanult stratégia és hatalmas mentális váltás. Az egyedül meghozott döntések időt igényelnek, ugyanakkor alaposak. A csapatversenyeken viszont gyakran másodpercek alatt kell reagálni, miközben meg kell tartani a közös szándék egységét is. Nincs idő a belső monológra, itt közös nyelvet kell beszélni, és ehhez újfajta figyelem és jelenlét szükséges.

//A jövő kihívása: univerzális teljesítmény vagy specializáció?
A többformátumú versenyzés rövid távon valódi innovációs hajtóerő. Friss szemléletet hoz a tervezésbe, újradefiniálja a versenyzői szerepeket, és bővíti a kommunikációs lehetőségeket is. Vajon hosszú távon fenntartható ez a modell? A kérdés lassan megkerülhetetlenné válik. Lehet-e egy hajó kompromisszummentesen jó minden versenyformátumban, vagy az igazi kiválósághoz végül specializáció kell?
Guillaume Verdier, az IMOCA egyik legismertebb hajótervezője szerint: „Olyan hajót próbálunk megalkotni a jövő számára, amely képes mind a rövid, mind a teljes legénységű versenyeken részt venni. Véleményem szerint ez megvalósítható, ha mindkét világ egy kicsit kompromisszumot köt, hogy középen találkozzanak.” Ez a gondolat pontosan tükrözi a mai dilemmát. Vajon meg tud-e születni az a közös platform, amely a sokféleségre válaszul nem veszíti el karakterét?
A tervezők számára ez egy olyan játéktér, ahol minden lépés több irányban hathat. Egy plusz megerősítés a hajótesten lehet, hogy a The Ocean Race szakaszain életmentő, de a Vendée Globe-on hátrányt jelenthet a plusz súly miatt. Egy fedélzeti elrendezés, ami szólóban ergonomikus, legénységgel túl korlátozott lehet. Ez nemcsak mérnöki kérdés, hanem tervezői filozófia is karaktert adni a hajónak, miközben nyitva hagyjuk a lehetőségeket.
A skipperek oldaláról ez még mélyebb kérdés. Egy szólóvitorlázó számára a hajó sokszor önmaga kiterjesztése. A csapatban viszont a hajó egy platform, egy rendszer, amit többen használnak, más célokkal, más ritmusban. Vannak versenyzők, akik egyetlen formátum köré építik a karrierjüket. Mások épp a váltásban látják a fejlődést. Egy biztos, a hajó identitása és a skipper identitása egyre inkább összefonódik a formátum választással.
A szponzorok sem csupán nézők ebben a játékban. Egy univerzális hajó nagyobb versenynaptárat jelenthet, több médiajelenlétet, és így szélesebb közönséget. Mindez pénzbe, kockázatba, és néha stratégiai tévutakba is kerülhet. Egyes szponzorok a sokoldalúságban látják a lehetőséget, mások inkább célzott kampányokra, egy-egy kiemelt eseményre fókuszálnak.
A következő évek IMOCA-hajói talán nem fognak minden versenyen győzni. Lehet viszont, hogy olyan új gondolkodásmódot képviselnek, amely túlmutat a versenyeken. A kérdés így már nem az, hogy jó-e mindenre egy hajó hanem hogy mit jelent ma igazán jónak lenni, és ezt a választ nem egy szimuláció, hanem csakis a tenger adhatja meg.

//A taktika új korszaka
A többformátumú versenyzés nemcsak technikai, hanem mentális és filozófiai paradigmaváltás is. Már nem csupán a vitorlák típusa és a hajó súlypontja számít hanem az, hogy egyetlen platform hogyan képes reagálni három eltérő ritmusra. A sikeres kampányok ma már nem egy sablont követnek, hanem egy történetet mesélnek el, amelyben a hajó, a skipper és a csapat együtt fejlődik.
Egy hajó ma már nem csak egy célra készül, hanem egy egész történetre. Egyik hónapban önálló hősként szeli át a déli óceánt, a másikban csapatként keresi a tizedmásodperceket egy bójafordulónál és aki ezeket a szerepeket képes belakni az nem csupán jó hajót épít vagy jól vitorlázik, hanem olyan rendszert hoz létre, amely képes alkalmazkodni. Talán ez a valódi teljesítmény új definíciója az IMOCA korszakában: nemcsak gyorsnak lenni hanem sokféleképpen jó.
Számomra ez a három formátum nem három külön világ, hanem ugyanannak az útnak három arca. Ahol a magány mély csendje, a taktikai viták zaja és a közös győzelem öröme ugyanúgy a hajó részei. Ezért szállunk a vízre újra és újra...

Part 8 – Beyond the Shore: Solo, but Never AloneThere’s a weird moment in every solo sailor’s life. It’s not before the ...
30/04/2025

Part 8 – Beyond the Shore: Solo, but Never Alone

There’s a weird moment in every solo sailor’s life. It’s not before the storm. It’s not after crossing the finish line. When you first spot the pier and realise, soon you will have to leave the boat. In a split second it dawns on you that you’ll have to begin reintegrating.
This part isn’t about the sea, but what comes after. The shore. The people. That quiet, strange return and why you’ll never be quite the same again.

// Connection with the shore crew, the audience and other sailors
By the time you reach land, you’re no longer the person who left it. Someone is standing there at the end of the dock, a familiar face, or just a glance you recognise—that is your return.
The shore crew doesn’t decide the outcome of the race, but sometimes they’re the ones who hold you together. They’re the ones who know on the second day what you ate on the first one. They gather the broken parts, and they will listen to the story you no longer want to tell because it hurts. You were not unattended. Even though you were alone on deck, you were not alone on the journey.
The audience, the readers and viewers also follow you quietly through tracking apps, and watching the live check-ins. They’re the ones who just want to know you’re alive and what progress you have made so far. Although they are not there with you to help, they keep their fingers crossed for your success. They don’t sail the boat, but sometimes their belief carries you on.
Other sailors, the ones you don’t see but know are out there, they are just a frequency, a message, a blip on the AIS display. You know they’re tired, too. You know they’re thinking, too. We are not competitors to one another, more like witnesses. We’re all living the same state of being, just in different boats.

// The state after arrival: what happens when there’s no sea beneath you?
The rocking stops, but not immediately. For days, you still feel the waves in your steps. Your body is still working and your ears are still searching for the sound of the sail. The ocean is gone, but you’re not yet on land either.
This is a strange in-between space. Not the moment you win, but when you’ve arrived, and you don’t quite comprehend what just happened. Just like a song fading out but still lingering with you in your head.
Your body begins to reset, but it doesn’t know where to return to. The rhythm you had built no longer works, but the new one hasn’t developed yet.

// What solo sailing gives not just to you but also to others
Those who follow your journey don’t count the miles. They’re watching how you react, how you fix what’s broken. They want to see how you cope when there’s no feedback, when you’re tired, when mistakes loom nearby.
It’s not just a sport, but a series of mirrors. The readers, the viewers, the persons standing on shore see their own struggle in yours. They don’t have a boat—they have a project. They don’t head out to sea—they head into meetings. But that moment when they don’t want to go on yet still do, feels the same.
Some just watch your progress on the path, while others take notes. They observe, analyse, and draw something from the way you make decisions, recover from a mistake, or find a new rhythm after a falter. They may not long for a boat. Maybe they’re building a system or leading a team. They’re observing a process, and somewhere deep down they’re searching for the same dynamic as you. Namely how something in motion, something unstable can still be steered.
Solo sailing gives the answer: even alone, you can be a whole. You can make mistakes and still move on. You can drop a tool overboard and find another one. You can sail in the wrong direction for two days and turn around after a while. This is freedom you are able to learn. It is learnable not only for those who sail but also for those who are simply watching you.

// Closing thoughts: What does the vast sea teach?
It doesn’t show mercy. It’s not fair. It doesn’t give feedback. It only responds, like life itself.
It teaches you that presence doesn’t mean safety, but opportunities. Although things don’t get easier, they become clearer: attention and awareness take you further and not strength.
Solo sailing is not about loneliness, more rather it’s about existing in your own rhythm. Whether you’re on land, whether someone is watching, and when no one is.
This is the silence you carry with you. Not loud. Not flashy. But when you must make a decision at a meeting, in a relationship, before a difficult sentence, it will be there, deep down. Not the answer, but the one who can answer.
You can’t explain, only go through it and that’s why you would go back.

Cím

Balatonalmádi

Weboldal

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Sails Of Progress új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

Megosztás