Lunes 08:00 - 18:00 Martes 09:00 - 18:00 Miércoles 09:00 - 18:00 Jueves 09:00 - 18:00 Viernes 09:00 - 18:00 Sábado 09:00 - 15:00

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PWS Asesora técnicamente a sus clientes. PWS Prepara colores automotrices según el requerimiento. PWS Provee de productos para el repintado automotriz

21/04/2021

Un equipo de profesionales atrás de la idea Desarrollar una gestión eficiente en los talleres automotrices logrando generar una rentabilidad. Utilizando herramientas como KPI que buscan desarrollar un nuevo concepto de Servicios Automotrices permitiendo combinar parámetros administrativos y operativos.
Es una gran oportunidad de mejorar los conocimientos profesionales.

Si tienes dudas contactanos.
Pocos días para el inicio.

06/04/2021

Somos un Equipo de profesionales trabajando en un mismo concepto.
Analizamos cada parte del proceso en un taller de colisiones.
Te invitamos a cambiar el concepto de Servicios Automotrices.
Conoce los puntos claves que harán tu taller Rentable.
Haz de tu taller una empresa eficiente de servicios.

.

Contactanos y un asesor respondera tus inquietudes.
Una empresa joven buscando la efectividad en la Industria Automotriz.
TE ESPERAMOS!!

27/03/2021

Hoy vamos hablar Repuestos. (Talleres Automotrices)

1. La importancia de tener aliados estratégicos como distribuidores de Repuestos.
2. La gestión del asesor para explicar a detalle el repuesto que se necesita.
3. La importancia de tener un software de Repuestos para buscar el nombre y código exacto del repuesto.
4. Cuando se realiza una negociación con distribuidores es importante tomar en cuenta la garantía, costos y plazo de créditos. (Desarrollo de costos).
EL PRIMER PASO PARA LA RENTABILIDAD EFECTIVA DE UN TALLER DE SERVICIOS AUTOMOTRICES ESTÁ EN DESARROLLAR UNA GESTION EFICIENTE.
CONTACTO: +593987692378

26/03/2021

TALLERES DE SERVICIOS AUTOMOTRICES.

TIEMPOS DE ENTREGA....

La importancia de cumplir con los tiempos de entrega empiezan cuando el cliente averigua un tiempo estimado de trabajo.
1. No se debe generar falsas expectativas en los tiempos de entrega. (Es importante educar al cliente e indicar el proceso administrativo y técnico que se va realizar).
2. Se debe tener una planificación de trabajo efectiva para coordinar cumplir los tiempos proformados.
3. Se debe contar con equipo profesional y evitar retrocesos.
5. La buena gestión (Asesor) puede prevenir imprevistos en el proceso.
6. Utilizar software de gestión analizará los puntos de control en el proceso.

Para más información contactanos: +593987692378

25/03/2021

Hoy vamos a ver sus respuestas e iremos poniendo a discusión.

¿Cuáles son los problemas más frecuentes que tiene un ASESOR en un taller Automotriz???

24/03/2021

Hablemos de gestión de talleres.....

Según los KPI se puede medir los indicadores de gestión en los talleres de servicios automotrices.

¿Cuál piensan es el principal recurso que debe ser medido?

19/03/2021

Grandioso Curso
ASESOR DE COLISIONES

POCOS CUPOS!!!!

Dirección

Aparicio Rivadeneira E7-23 Y El Morlan (esquina)
Quito

Horario de Apertura

Lunes	08:00 - 18:00
Martes	09:00 - 18:00
Miércoles	09:00 - 18:00
Jueves	09:00 - 18:00
Viernes	09:00 - 18:00
Sábado	09:00 - 15:00

Teléfono

+59325140574

Página web

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